人材

CPOメッセージ

私のミッションは、すべての社員が内発的動機に基づきイキイキと挑戦し、新たな価値を生み出し、やがて経営理念を実現する、そんな場を作っていくことです。
そのために、共通の価値観と多様な経験を持った才能溢れる人材を採用し、一人ひとりの挑戦を個と組織の両面から支援し、その成果を最大化する仕組みを創ることに力を注いでまいります。

LIFULL - 執行役員 Chief People Officer
羽田 幸広

LIFULLの人材戦略

人材戦略における6つの柱

当社の人材戦略においては、社員が経営理念の実現を目指して内発的動機に基づき挑戦することを核とし、以下6つの重点テーマをおいています。

体制

LIFULLグループが掲げる「より多くの人が心からの『安心』と『喜び』を得られる社会の仕組み」を実現するためには、 グループが一丸となって経営理念の実現に向けて取組むだけでなく、国や地域、事業内容等により異なる様々な要件に対し柔軟に対応することも必要となります。
LIFULLグループでは、人材にかかわる重要事項は、グループレベルの会議体において議論・審議を行っています。様々な国や地域で、多様な事業を展開するために必要な人材、規定、マネジメント方法等については、各事業会社毎に最適な人事戦略を立案し実行しています。またグループ内での連携のため、LIFULLの経営管理部門とグループ会社の役員で構成される会議も定期的に開催しており、各社の人材にかかわる事項について議論・審議したものについても適宜共有しています。

指標と実績

経営理念の実現を目指す上で重視している主な指標は「社会課題解決に挑む事業数」と「社中分配前利益(※)」です。人材戦略においてもこの2指標をモニタリングしながら、６つの重点テーマにおける各種施策、取組みを推進しています。

• ※当社では、ステークホルダー（コンシューマー、クライアント、従業員、パートナー、株主、社会、地球環境）を広い意味での仲間という意味で「社中」と呼びます。社会への貢献や事業活動の本質的な成果を図る指標として、従業員やパートナーへ配布する前の利益を「社中分配前利益」と定義し、追っています。具体的には粗利から事業上必要なコストが差し引かれたもので、人件費や外注費といった社中分配にあたるコストが発生する手前の利益がそれにあたります。

労働安全衛生に対する取組み方針

LIFULLグループの価値創造の源泉は人です。従業員一人ひとりがそれぞれの個性を活かし、能力を最大限発揮できるよう、心身ともに健康で、安心して働くことができる職場環境づくりに努めます。

1. 1. 法令遵守
   事業活動を行う国や地域で適用される労働安全衛生に関わる法令を遵守します。奴隷や人身取引を含めたすべての強制労働、児童労働を容認しません。
2. 2. 差別禁止
   採用、配置、評価などの労働慣行において、人種、国籍、宗教、ジェンダー、障がい、出生などを理由としたあらゆる不当な差別を排除します。
3. 3. ハラスメントの禁止
   セクシャルハラスメント、パワーハラスメントなど、働く人の尊厳や人格を不当に傷つけるような身体的・精神的苦痛を与える一切の行為を容認しません。
4. 4. 適正な賃金
   当社グループの事業活動に従事する従業員（労働者）に対して、当該地域の法令に基づき適正な賃金を支払います。さらに、基本的な生活が賄える水準の賃金（生活賃金）の支払いにも配慮します。
5. 5. 適正な労働時間
   当該地域の法令に基づき、適正な労働時間を遵守し、過剰労働や時間外労働の削減に取り組みます。
6. 6. 安全衛生
   当該地域の法令に基づき、安全で健康的な職場環境の提供に努めます。
7. 7. 結社の自由および団体交渉権
   当該地域の法令に基づき、結社の自由や団体交渉の権利を尊重します。

適正な労働環境を維持する取組み